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车间是从事制造或提供服务直接产生经济效益的一线单位，在企业管理中起着承上启下的作用。在市场竞争激烈的今天，车间生产管理的作用日益突出。加强车间生产管理，提高车间生产管理水平，是每个企业的紧迫任务。

在转型过程中，ERP生产管理平台是生产企业车间管理的重要环节。那么，管家婆生产管理软件在车间管理中有哪些重要的应用价值呢？边肖将为你做以下两个分析：

1.设备管理

合理使用设备，提高设备利用率，可以降低产品成本，延长设备使用寿命。在设备管理方面，企业首先要根据设备的特点和设备的能力合理安排员工，不能胡乱操作或超负荷工作。同时，他们要按照设备操作规程和设备维护制度来使用我们的设备，真正意义上提高设备的利用率。

此外，还要加强设备的日常维护，建立和规范维护制度，保持生产管理设备始终处于良好的工作状态，建立和完善设备档案管理，为企业安全生产服务。

管家婆ERP生产管理软件支持企业有效管理各类生产设备和工具，如为设备制定维修计划，按天/周/月设置维修周期；记录故障原因、和维护情况；记录日常维护信息；借出管理：设备登记借出、您可以查询详细报告；支持逾期维修计划和设备寿命不足的提醒；同时可以管理设备的生命周期，支持剩余寿命报警。

2.质量管理

车间生产管理质量是企业生命管理的关键。针对产品质量存在的不足，车间主任要积极配合技术部门从设备、操作过程中找出原因和问题，加强质量责任制的考核和落实，将质量指标分解到班组、人，并与经济责任制挂钩，提高和稳定产品和质量。

同时，在车间质量管理体系中建立并实施全面质量管理模式，即将、生产计划、、投料、、成品四个生产阶段全部纳入质量控制体系，整合为紧密相连的质量管理体系。

此外，还要加强企业人员的综合管理培训，提高其战斗力，使其适应生产和技术进步的需要。

管家婆工贸ERP生产管理软件可对原材料采购入库、外购加工品入库、生产完工入库进行质量检验，根据检验项目进行检验，根据检验结果自动生成采购订单、折扣采购订单和退货，并详细记录检验数据，为筛选优秀供应商、完善自身生产流程完善数据支撑